Il y a 25 ans déjà, Aeris a révolutionné le monde du travail en introduisant le mouvement dans la position assise grâce au développement d'une technologie de mouvement Hi-Tec. Mais les normes de santé modernes font encore défaut, surtout dans les bureaux à domicile. C'est pourquoi un changement de mentalité s'impose, en particulier sur le thème du "New Work".
Ce que nous avons réalisé jusqu'à présent chez Aeris est-il une raison de se réjouir ? Pour Aeris et pour tous ceux qui utilisent un produit Aeris : Oui. Mais qu'en est-il de la "situation du mouvement" dans les bureaux et dans les bureaux à domicile en général ? Y a-t-il moins de douleurs dorsales ? Y a-t-il moins de maladies de civilisation ? Y a-t-il plus de mouvement au quotidien ? Malheureusement, non. Au contraire.
C'est pourquoi il est urgent de changer de mentalité sur le thème du "New Work". En effet, la numérisation croissante modifie rapidement et fondamentalement le monde du travail. De nombreuses activités sont devenues indépendantes du lieu. Travailler dans un bureau à domicile est devenu la norme pour beaucoup. Mais cela entraîne encore moins de mouvement au quotidien.
Les normes de santé font défaut dans le télétravail
Dans le bureau à domicile, contrairement au bureau classique, rien n'est réglementé en matière de santé. L'équipement technique est généralement correct, mais celui pour les personnes est très souvent insuffisant. Notre grande étude Aeris sur le bureau à domicile l'a montré :
- 64% des travailleurs se plaignent de problèmes de santé liés au travail à domicile.
- Pour 54% des personnes interrogées, l'équipement en mobilier de bureau est nettement moins bon dans le bureau à domicile que dans l'entreprise.
- Plus d'une personne sur trois fait moins de pauses ou mange en même temps.
- De nombreux employés organisent leur journée de travail à la maison de manière nettement différente qu'au bureau. Résultat : moins d'activité physique de temps en temps et globalement plus de temps passé devant l'ordinateur.
Les effets négatifs d'un manque d'activité physique dans le bureau à domicile se font déjà sentir après quelques mois.
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Josef Glöckl
Directeur général d'Aeris GmbH
Le PDG d'Aeris, Josef Glöckl, met en garde : "Ceux qui, avant Corona, faisaient encore au moins 2 à 3 000 pas sur les 10 000 recommandés par jour, n'en font souvent plus que moins de 1 000 avec le télétravail. Il manque par exemple la marche vers la voiture ou le bus, le chemin vers le bureau, les collègues, la cantine et bien d'autres choses encore. Ce qui est vraiment effrayant à ce sujet, c'est que les effets négatifs dus au manque d'activité physique dans le bureau à domicile sont évidents et se manifestent déjà après quelques mois". Et il met en garde contre le fait que les effets à long terme pour chaque individu, mais aussi pour notre système de santé et de retraite, seront à terme impayables.
Le directeur général d'Aeris, Josef Glöckl, met en garde contre les conséquences à long terme du manque d'activité physique. /small>
Les employeurs doivent permettre le travail hybride entre le bureau et le home office
Quelle est donc la solution pour l'avenir ? Tout le monde devrait-il simplement retourner au bureau et abandonner les libertés et les avantages individuels du travail à domicile ? Aeris répond : non ! Notre approche du "New Work" - le travail hybride. Un modèle de travail hybride combine tous les avantages du bureau classique avec ceux du home-office et du travail indépendant du lieu. Cela permet de mieux concilier le travail et la famille, d'organiser le travail de manière individuelle et d'être nettement plus créatif. Il est également judicieux sur le plan écologique : les déplacements professionnels sont réduits, ce qui permet d'économiser du Co2.
Idéal : une meilleure articulation entre le bureau et le home office
Selon Aeris, la solution réside dans cette meilleure articulation entre le bureau à domicile et le travail de bureau. Car le bureau fixe a lui aussi une grande valeur ajoutée par rapport au travail en déplacement ou à la maison. Il offre un espace de communication, favorise les relations sociales, renforce le sentiment d'appartenance du personnel, crée une identité et stimule la créativité. Autant de facteurs importants pour le bien-être et la performance. Un tel échange n'est possible qu'au bureau.
Un modèle de travail hybride permet de mieux concilier travail et famille. /small>
L'accent est mis sur les solutions de postes de travail personnalisés. Partout.
Selon Patrick Wurm, Chief Growth Officer d'Aeris, nous ne devrions pas nous demander "À quoi doit ressembler le bureau ou le home-office du futur ?" Il vaut mieux demander : "De quoi a besoin chaque collaborateur pour rester en forme physiquement et mentalement, pour rester motivé et performant ?" Un nouveau cadre réglementaire doit être mis en place, adapté individuellement à chaque individu ! Avec un objectif : obtenir plus d'activité physique et mentale. Par exemple, grâce à des chaises actives favorisant le mouvement et à des concepts de mouvement individualisables.
Pour mettre en évidence le manque d'activité physique, Aeris lance une campagne de marque à l'échelle européenne. Avec cette campagne au nouveau style de langage et de design, nous défendons de manière encore plus offensive notre vision de la vie en mouvement et de la compatibilité entre style de vie, ergonomie et santé.
"Seules les entreprises qui parviennent à maintenir leurs collaborateurs et collaboratrices en mouvement physiquement et mentalement, et donc en bonne santé et motivés, resteront compétitives à long terme", affirme avec certitude le patron d'Aeris, Josef Glöckl. Et il ajoute : "Chez Aeris, tous les employés utilisent depuis le début nos produits actifs, qui favorisent automatiquement les deux. Je trouve que c'est une belle preuve - et cela me rend très optimiste pour l'avenir".
